Strategie & Taktik Für Dein Lebenswerk und darüber hinaus.
Gestalte heute die Zukunft.
Deines Unternehmens und Deines Lebens.
Nachfolge richtig Gemacht.
Präzise. Souverän. Vollumfänglich.
Im Zentrum enormen externen Drucks und chaotischem Tagesgeschäft steht ein erfolgreicher Unternehmer vor der schier unüberwindbaren Aufgabe, seine Nachfolge zu regeln, oder sein Nachfolger die Unternehmensnachfolge anzutreten. Für beide ein Vermächtnis, das nicht nur ein Lebenswerk weiterführen soll, sondern auch ihr eigenes Ego in Frage stellt, stets begleitet von der Angst falsche Entscheidungen zu treffen.
Wobei kann ich Dir helfen?
Ich widme mich der Aufgabe, Unternehmer bei der Planung und konkreten Umsetzung von nahtlosen Unternehmensübergängen zu unterstützen. Meine Mission ist es, sie vor den vermeidbaren Fallen zu bewahren, die nicht nur kostspielig sein können, sondern auch ihre Nerven und Lebensqualität stark beeinträchtigen.
Mein Ziel ist es, Dir ein tiefes Verständnis für den Prozess der Nachfolge (mit allen Konsequenzen) und Sicherheit & Klarheit zu vermitteln, und Dich damit in Deiner neuen Rolle als Oberhaupt in Deinem Unternehmen zu etablieren.
Gemeinsam entwickeln wir eine Vision Deiner Zukunft, für Dein Unternehmen und Dein Leben als Unternehmer, und sorgen dafür, dass wir Deinen Erfolg auf allen Ebenen nachhaltig sichern.
Wer bin ich?
Mit meiner vielfältigen Erfahrung – sei es als Übernehmerin eines Hotels, das mich zur jüngsten selbstständigen Hoteliere Deutschlands machte, oder als Mitgesellschafterin unseres eigenen Familienunternehmens – verstehe ich die einzigartigen Herausforderungen, die Unternehmensnachfolgen mit sich bringen. Zudem durfte ich als Leiterin HR & PR die Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen meines Ex-Mannes miterleben und habe die Schattenseiten einer Nachfolge kennengelernt, wenn daran nämlich eine Familie zerbricht.
Diese Erfahrungen kombiniert mit meiner internationalen Ausbildung in Deutschland, Frankreich, den USA, Spanien, Malta, und Irland haben mich zu der Spezialistin gemacht, die ich heute bin. Dank meiner Zusatzausbildungen in der Kampfkunst und als zertifizierter Business Coach habe ich mir einzigartige Fähigkeiten angeeignet, mit denen ich blitzschnell auf überraschende Situationen reagieren kann.
Wieso mache ich das?
Das Schlachtfeld der Verwüstung, die eine unvollständige Nachfolgeplanung mit sich bringt, ist für mich kaum zu ertragen. Schlecht oder unvollständig umgesetzte Unternehmensnachfolgen hinterlassen vorhersehbare Schäden. Monetär, emotional und unternehmerisch.
Es gibt in diesem Markt zu viele Berater, die sich an der Unsicherheit des Übergebers und Übernehmers mit standardisierten Lösungen unrechtmäßig bereichern und nie die Haftung dafür übernehmen (müssen), wenn eine Unternehmensnachfolge nicht oder nur fehlerhaft gelingt. Der Unternehmer allein haftet, mit seinem Erfolg, seinem Geld, seinem guten Ruf und im schlimmsten Fall mit seinem Familienfrieden.
Und vor diesen Herausforderungen steht er in der Regel ganz allein.
Mein Antrieb, als Mentorin und verlässliche Begleiterin zu agieren, speist sich aus dem Wunsch, Dich vor den kostspieligen und vermeidbaren Fehlern zu bewahren, die ich selbst erfahren musste. Meine eigenen Erfahrungen mit unzureichend geplanten Nachfolgen haben mich persönlich sehr viel Geld gekostet – und das betrifft nur die finanziellen Verluste. Die emotionalen und gesundheitlichen Auswirkungen, ganz zu schweigen von der Einbuße an Lebensqualität, sind schwer zu quantifizieren.
Indem ich diese Erfahrungen und mein Wissen teile, möchte ich Dir zur Seite stehen, um sicherzustellen, dass Deine Unternehmensnachfolge wohlüberlegt, sorgfältig geplant und - viel wichtiger - erfolgreich umgesetzt wird.
Das Dilemma
in der Unternehmensnachfolge
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Identitätskrise beim Übergeber
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Übernahme-Herausforderung (fachlich, charakterlich, erfolgstechnisch) für den Übernehmer
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Unsicherheiten werden hinter originellen Verhaltensweisen versteckt und stiften maximale Verwirrung bei allen Beteiligten
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Gefahr der Nachfolger, dass sie die Generation sein könnten, die das Erbe zerstört
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Druck von Außen (durch Banken, Kunden, Mitarbeitern, Familienmitgliedern) die Nachfolge endlich zu regeln
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Angst vor falschem Entscheidungen und damit Gefährdung des Unternehmens bzw. des Erbes
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Bewahrung von Werten und Vision vs. Innovation und Entwicklung für den Erfolg in der Zukunft
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✅ Beraterfalle: Hat Dein Berater ein Interesse daran, die Nachfolgeplanung zügig und kontrolliert mit Dir zu erarbeiten, oder will er Dich möglichst lange in diesem Prozess halten? Die Kosten für eine jahrelange Beratung trägst schließlich Du.
✅ Erfahrung: Die wenigstens Fachberater, mit denen ich zu tun hatte, haben ihr eigenes Unternehmen jemals übergeben; geschweige denn diese Erfahrung mehrfach selbst erlebt. Wissen die wirklich, wie Dir Zumute ist?
✅ Wirksamkeit: Eine Unternehmensnachfolge ist nicht mit der Schlüsselübergabe abgeschlossen. Wurdest Du bislang ausreichend darüber informiert, was nach der Übergabe alles auf Dich zukommen wird?
Warum Du kritisch sein solltest?
Release 2024
