Unsicherheit des Unternehmers
Weißt Du was
zu tun ist?
Die Übertragung eines Unternehmens, sei es im Rahmen eines Generationenwechsels oder anderweitig, markiert eine bedeutende Veränderung im Leben des Unternehmens und aller daran beteiligten Personen. Geschäftspartner, Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und sämtliche Prozesse sind davon betroffen. Wenn dieser Übergabeprozess nicht exakt durchgeführt wird, kann es zu schwerwiegenden Konsequenzen für den Unternehmer und alle anderen Beteiligten kommen.
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Es ist ein Drama epischen Ausmaßes, wenn das Lebenswerk eines erfolgreichen Unternehmers, dass über Jahrzehnte oder gar Generationen hinweg mit unermüdlichem Einsatz, Strapazen, Schmerz und persönlichem Verzicht aufgebaut wurde, plötzlich in Gefahr gerät und innerhalb kürzester Zeit zu Grunde geht. Die Ursache dieses Niedergangs? Ein überforderter Nachfolger, der noch keine tieferen Einblicke in die im Unternehmen vorhandenen Schäden hat und durch interne Machtkämpfe oder Unstimmigkeiten mit dem Vorgänger abgelenkt ist. Die Silhouette ist nicht immer gleich der Substanz!
Ist transparente Kommunikation hier wirklich das richtige Mittel, wenn Du selbst noch keine Klarheit Hast?
Oder die Ankündigung der Unternehmensnachfolge verbreitet sich wie ein Lauffeuer, ohne dass der Übergeber Kontrolle darüber hat. Aus Unsicherheit kündigen die besten Mitarbeiter aus Angst vor einer unklaren Zukunft. Plötzlich sieht sich der einst erfolgreiche Unternehmer vor der Herausforderung, nicht nur sein Tagesgeschäft zu bewältigen und seine Nachfolge zu regeln, sondern auch, neue Mitarbeiter zu rekrutieren und einzuarbeiten. Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass er jetzt die richtigen Leute einstellt? Der entstandene Schaden ist immens – nicht nur in finanzieller Hinsicht, sondern auch im Hinblick auf die Reputation des Unternehmens. Die Kosten des Personalabbaus gehen weit über den finanziellen Aspekt hinaus und hinterlassen eine Lücke im Team, die schwer zu schließen ist.
Glaubst Du ein Führungskräfte Workshop löst Dein Problem?
Innerhalb der verbliebenen Belegschaft brechen plötzlich Konflikte aus. Jeder versucht, seinen eigenen Arbeitsplatz für die ungeklärte Zukunft zu sichern. Mitarbeiter boykottieren sich gegenseitig, um im besten Licht dazustehen, und die einst harmonische Arbeitsatmosphäre verwandelt sich in ein Schlachtfeld des Eigeninteresses. Darunter leidet vor allem die Produkt- und Dienstleistungsqualität und damit die Loyalität der Kunden.
Die Lösung
Aus eigenen Erfahrungen weiß ich, dass Unwissenheit und Unsicherheit nicht produktiv ist, und zu hohen Kosten bei vielen Beratern führen werden, weil diese nur ihr Spezialgebiet (Steuern, Recht, Finanzen) abdecken, aber niemals vollumfänglich arbeiten können. Mein bewährter Prozess sorgt dafür, dass alle Parteien respektiert und das alle potenziellen Risiken & Gefahren berücksichtigt werden.
Mein Spezialgebiet: Implementierung eines ergebnisreichen und ressourcenschonenden Nachfolgeplans. Mit mir als Sparringspartnerin an Deiner Seite kannst Du sicher sein, dass Deine Unternehmensnachfolge nicht nur erfolgreich, sondern auch nachhaltig ist.
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Mein oberstes Gebot dabei ist meine Diskretion! Es wird keine Information nach außen dringen. Aus diesem Grund werden Sie auf dieser Seite auch keine Referenzen finden. Meine Mandanten genießen maximalen Schutz und Anonymität.
Das ist meine Arbeit. Und wenn alles richtig gemacht wird, hast Du nichts von mir bemerkt und alles ist dort, wo es hingehört. Meine Kunden erhalten nicht nur die Möglichkeit sich während ihrer Nachfolge weiterhin um ihr Tagesgeschäft zu kümmern, sondern Gefahren zu identifizieren und zu eliminieren bevor sie entstehen.
